【セミナー開催のお知らせ】2026/6/5(金)14:00~ 働き方の選択肢を増やして、人が辞めない組織をつくる〜フレキシブルワークがもたらす、採用力・定着率・生産性の高め方〜

採用しても人が定着しない。
若手や中堅社員が辞めてしまう。
管理職に負担が集中している。
柔軟な働き方を導入したいけれど、現場がまわるか不安がある。
このような課題を感じている企業にとって、これから重要になるのが「働き方の選択肢を増やす」という視点です。
フレキシブルワークは、単に在宅勤務や時差出勤を認めることではありません。
社員が働き続けやすくなり、会社としても採用力・定着率・生産性を高めるための、現実的な組織づくりの方法です。
一方で、制度だけを導入しても、うまくいかないケースは少なくありません。
出社と在宅の不公平感、情報共有の不足、管理職への負担集中、評価のあいまいさなど、現場で起きる問題もあります。
本セミナーでは、フレキシブルワークを「福利厚生」ではなく「人が辞めない組織づくり」として捉え、働き方・役割・仕組みをどのように整えればよいのかをお伝えします。
こんな企業経営者様、人事担当者様におすすめです
・採用しても人が定着しないと感じている経営者
・若手・中堅社員の離職を防ぎたい人事担当者
・柔軟な働き方を導入したいが、何から始めればよいかわからない方
・リモートワークや時差出勤のルールづくりに悩んでいる方
・管理職に負担が集中している会社の経営者・人事責任者
・人手不足でもまわる会社づくりを考えたい方
当日お話しする内容
・なぜ今、働き方の選択肢が必要なのか
・フレキシブルワークが採用力・定着率・生産性に与える効果
・柔軟な働き方で失敗する会社とうまくいく会社の違い
・出社・在宅・時差出勤を考える前に整理すべきこと
・働き方・役割・仕組みの見直し方
・人が辞めない組織をつくるための第一歩
開催概要
・日時:2026年6月5日(金)14:00~15:00
・形式:オンライン開催 Zoom
・参加費:無料
・対象:経営者、人事責任者、人事担当者、管理職
・定員:5〜10名
※開催1時間前までに案内メールをお送りいたします。
時間になりましたら、そちらに記載の参加リンクからご入室ください。
登壇者
江口勝彦
Well is 代表。
上場企業を中心に15年、人事・総務業務に携わる。
人事・総務の実務に加え、社内の仕組みづくりや働き方の見直しにも関わる。
また、元SEとしてのIT経験と、産業カウンセラーとしての視点を活かし、企業の働き方・組織運営・人の定着を支援している。
(ちなみに会社員時代には、会社(自社)解散業務、子会社設立業務にも携わっている)
Well is では、ITと人事の両面から、社員が無理なく働き続けられる組織づくりを支援。
「働く時間と場所の制約をなくし、自分らしく働ける社会をつくる」ことを目指して活動している。
ご注意事項
・本イベントは、事前のお申込みが必要です(参加費無料)。
・プログラム内容は、予告なく変更となる場合がございます。
・お申込み内容から所属法人・団体等を特定できない場合(個人名のみでのお申込み、個人メールアドレスでのお申込み等)は、ご参加をお断りさせていただく場合がございます。


