企業研修

完全オーダーメイドの研修をお届けします。

研修までの流れ

お問い合わせ

ご相談からお打ち合わせまで無料となります。お気軽に、こちらのホームページからお問い合わせください。

研修企画のお打ち合わせ

研修目的、受講対象者、期待する効果、テーマ設定、研修時間、開催方法はリアル（対面）かオンラインか？
予算などについてお聞かせください。（お打ち合わせはオンラインでも可能）

企画提案

頂いた情報に基づき、後日、研修企画をご提案します。

研修実施の決定

実施が決定しましたら、開催内容をお知らせください。

研修資料の送付（目安：2週間前）

研修当日の配付資料（レジュメ）をメールにて送付いたします。受講人数分の印刷をお願いします。

研修実施

プロジェクター、スクリーン、ハンドマイクをご用意ください。

アフターフォロー

受講者アンケートを参考に、振り返り、課題の洗い出し、課題に対しての解決策を提案

管理職再設計とは、プレイヤー業務に偏った状態から脱却し、「組織を動かす役割」へと再定義することです。
本研修では、管理職の役割・意思決定・部下との関わり方を見直し、現場任せではなく組織として成果が出る状態をつくります。

管理職が忙しすぎて機能していない企業や、組織としての意思決定が遅いと感じている会社に特におすすめです。

採用×働き方戦略とは、「人を集める」ではなく、「選ばれる会社になる」ための設計です。
本研修では、採用コンセプトの整理から、働き方の見せ方、定着につながる仕組みまでを一体で見直します。

採用しても人が来ない、定着しないといった課題を抱えている企業や、これからの採用戦略を見直したい会社に特におすすめです。

ウェルビーイングとは、「働きやすさ」だけでなく「働きがい」や「自分らしさ」を含めた状態を指します。
本研修では、個人の働き方の見直しと、組織との関係性を整理し、無理なく成果を出せる働き方へとアップデートします。

社員のモチベーション低下や、コミュニケーションの停滞を感じている企業、組織全体の活性化を図りたい会社に特におすすめです。

パワハラ対応とは、「正しさ」だけではなく「機能する対応」を行うことです。
本セミナーでは、相談対応の基本から、初動対応・社内連携・再発防止まで、実務で使える判断軸と対応の流れを整理します。

相談対応に不安がある担当者や、対応が属人化している企業、実際に機能する体制を整えたい会社に特におすすめです。

単価：1時間　100,000円
※1日研修　300,000円より
※全て税別価格となります

講師代は上記金額をもとにお見積もりを出させていただきます。
ただし、予算が決まっている研修につきましては柔軟に対応しますのでご相談ください。

交通費は、川越駅（本川越駅）を起点とした交通費（往復）をお願いします。飛行機を利用する場合、羽田空港までの往復交通費に加え、羽田空港からの飛行機代（往復）をお願いします。宿泊費につきましては、日帰り可能なスケジュールの場合は掛かりません。

事前の打ち合わせはどのようにすればよいですか？: まずは、お問い合わせフォームよりご連絡ください。こちらからご連絡させていただきます。必要であれば面談の打ち合わせも可能です。面談での打ち合わせは対面（お客様オフィスまたは弊社指定会議室）、またオンラインでも可能です。

講演当日の準備物は何が必要ですか？: プロジェクター、スクリーンと、ワイヤレスのハンドマイクをお願いします。
※ノートパソコンは持参いたします。配布資料（レジュメ）は、開催日3営業日前までにメールでお送りします。参加人数分の印刷をお願いします。

交通費や宿泊費は必要でしょうか?: 交通費は、川越駅（本川越駅）を起点とした交通費（往復）をお願いします。飛行機を利用する場合、羽田空港までの往復交通費に加え、羽田空港からの飛行機代（往復）をお願いします。宿泊費につきましては、日帰り可能なスケジュールの場合は掛かりません。