【セミナー開催のお知らせ】2026/5/28(木)19:00~ 人手不足でもまわる会社のつくり方〜採用だけに頼らない、役割・働き方・管理職の整え方〜

人手不足が続くなかで、
「採用を強化しなければ」
「もっと人を増やさなければ」
と考える企業は少なくありません。
もちろん採用は大切です。
しかし、採用してもすぐに辞めてしまう。
一部の社員や管理職に仕事が集中している。
若手が育たない。
社長やベテランが抱え込まないと現場が回らない。
このような状態のままでは、
人を増やしても、会社の忙しさや不安定さはなかなか解消されません。
人手不足の時代に必要なのは、
採用だけに頼ることではなく、
今いる人が無理なく力を発揮できるように、役割・働き方・管理職の仕事を整えることです。
本セミナーでは、中小企業の経営者・人事担当者の方に向けて、
人手不足でも現場がまわる会社にするための考え方と、
最初に見直すべきポイントをお伝えします。
※同日14時~のセミナーと同じ内容となります。
<このような方におすすめです>
・採用しても人がなかなか定着しない
・管理職がプレイヤー業務を抱え込み、疲弊している
・一部の社員に仕事が集中している
・若手社員が育たない、辞めてしまう
・業務が属人化し、特定の人がいないと仕事が止まる
・働き方改革やDXに取り組みたいが、現場に浸透しない
・人を増やす前に、会社の中を整えたいと感じている
<セミナーでお伝えすること>
・人手不足は「採用」だけでは解決しない理由
・人が足りない会社で起きている共通点
・仕事が属人化する会社の特徴
・管理職が抱え込まないために必要な役割整理
・若手が辞めない会社に必要な働き方と対話
・明日から見直せる「まわる会社」のチェックポイント
<開催概要>
日時: 2026年5月28日(木)
時間: 19:00〜20:00
形式: オンライン開催(Zoom)
参加費: 無料
定員: 少人数開催
対象: 中小企業の経営者、人事担当者、人事責任者、管理職育成に関心のある方
※同日14時~のセミナーと同じ内容となります。
<セミナー後のご案内>
セミナー終了後、ご希望の方には、
「人手不足でもまわる会社づくり無料相談」をご案内します。
自社の状況に当てはめて、
採用の問題なのか
定着の問題なのか
管理職の抱え込みなのか
業務の属人化なのか
働き方や役割分担の問題なのか
を一緒に整理し、最初に見直すべきポイントを確認します。
<講師プロフィール>
江口 勝彦 / Well is 代表
人事・総務領域を中心に、上場企業で15年の実務経験を持つ。
システムエンジニア、社内SEとしての経験もあり、ITに強い人事・総務の視点から、働き方や組織運営の改善を支援。
また、日本産業カウンセラー協会認定 産業カウンセラーとして、働く人の心理面や職場のコミュニケーションにも着目。
制度を作るだけ、研修を行うだけではなく、現場で実際に使える形に落とし込むことを大切にしている。
現在は、Well isとして、ウェルビーイング経営支援、管理職再設計、採用と働き方の見直し、地域と企業をつなぐ働き方支援に取り組んでいる。
<主催>
Well is


