セミナー・講演

Well isの講演会の特徴

特徴1 実体験ベースだから、現場のリアルに刺さる

人事・総務として15年以上、さらにITの現場も経験してきた実体験をベースにお話しします。
机上の理論ではなく、「実際の現場で何が起きているのか」「なぜうまくいかないのか」を具体的なエピソードとしてお伝えするため、参加者が自分ごととして捉えやすい内容になっています。

特徴2 “人を変える”ではなく、“働き方の整え方”に気づける

多くの問題は「人の問題」として扱われがちですが、本講演では、仕事の進め方や組織のあり方に目を向けます。
一方的に知識を伝えるのではなく、「なぜうまくいかないのか」「どうすれば変えられるのか」を考える視点を提供し、参加者自身が気づき、行動につなげられる内容を重視しています。

特徴3 明日から使える“具体的な打ち手”まで落とし込む

考え方だけで終わらず、実際の現場で使える具体的な改善アクションまでお伝えします。
会議の進め方、役割の整理、働き方の見直しなど、小さな一歩から変えられる実践的な内容により、「聞いて終わり」ではなく「動ける状態」をつくります。

特徴4 心理・組織・ITを横断した“全体設計”の視点

人事制度、現場の心理、ITツール活用は本来つながっています。
本講演では、どれか一つではなく、それらを一体として捉えることで、組織全体が無理なく回る状態をつくる考え方をお伝えします。

こんな方におすすめです

経営者・役員・管理職の方

・会議ばかりで、なかなか意思決定が進まない
・管理職がプレイヤー業務から抜けられていない
・採用しても定着せず、組織が安定しない
・制度や仕組みを整えても、現場が動かない

こうした課題を感じている企業にとって、
「人を変える」のではなく「組織の回し方を整える」視点を得ることで、
無理なく成果が出る組織へと変えるヒントが得られます。

人事・総務・パワハラ相談担当者の方

・現場と経営の間に立ち、対応に悩むことが多い
・パワハラ相談や人間関係の問題対応に不安がある
・制度はあるが、実際にはうまく機能していない
・属人的な対応から抜け出したい

現場のリアルと心理の両面を踏まえながら、
「実務としてどう動くか」「どう仕組みに落とすか」が整理できるため、
明日からの対応に自信が持てるようになります。

働き方に違和感を感じている会社員・個人の方

・今の働き方にモヤモヤしている
・頑張っているのに報われないと感じている
・職場の人間関係や空気に疲れている
・このままでいいのか不安がある

問題を「自分のせい」と捉えるのではなく、
働き方や環境の見方を変えることで、
無理をしなくても自分らしく働くためのヒントが得られます。

独立・副業・これからの働き方を考えている方

・会社に依存しない働き方を考えたい
・地方やリモートなど、柔軟な働き方に興味がある
・今のスキルや経験をどう活かせばいいかわからない
・将来に向けて一歩踏み出したい

「働き方は選べる」という前提で、
自分の経験や環境をどう活かすかを整理し、
これからのキャリアの方向性を考えるきっかけになります。

講演テーマ(一例)

『なぜ、組織はうまく回らないのか? ― “働き方”から見直す組織改革の本質』

多くの企業で起きている問題は、「人の問題」として処理されがちですが、実際には仕事の進め方や組織の設計に原因があります。
本講演では、会議が多いのに決まらない、管理職が機能しない、制度が形骸化するといった現象の背景を整理し、組織が自然と回る状態をつくるための考え方と具体的なアプローチをお伝えします。

『採用しても定着しない会社に共通する“見えない原因”とは?』

採用難の時代において、「人が来ない」「すぐ辞める」といった課題を抱える企業は少なくありません。
本講演では、採用活動そのものではなく、働き方や組織のあり方に潜む“見えない原因”に焦点を当て、選ばれる会社になるための設計の考え方と実践のヒントをお伝えします。

『管理職が疲弊する会社の構造と、その抜け出し方』

管理職が忙しくプレイヤー業務に追われている状態では、組織はうまく機能しません。
本講演では、なぜ管理職が機能しなくなるのか、その構造的な背景を紐解きながら、役割の再定義、意思決定の整理、現場の自律化といった観点から、管理職が本来の役割を果たせる組織への変え方をお伝えします。

『パワハラ対応がうまくいかない本当の理由 ― “正しさ”ではなく“機能する対応”へ』

パワハラ対応は、「正しい対応をしよう」とするほど現場で機能しなくなることがあります。
本講演では、相談対応が属人化する理由や、現場で起きるズレを整理しながら、実際に機能する対応の考え方と、組織としての仕組みづくりについて具体的に解説します。

『会社に縛られない働き方はつくれる ― ハイブリッドなキャリア設計のすすめ』

これからの時代は、会社に依存するだけではなく、自分自身で働き方を設計することが求められます。
本講演では、会社員と個人活動を組み合わせた働き方や、場所にとらわれない働き方の実現方法について、実体験をもとに具体的なステップと考え方をお伝えします。

『“やりたいことがわからない”から抜け出す考え方』

「やりたいことがわからない」という状態は、多くの人が抱える悩みです。
本講演では、やりたいことを無理に見つけるのではなく、自分の経験や環境を整理しながら、自分なりの働き方や方向性を見つけるための考え方をお伝えします。

講師代

単価:90分 150,000円 〜
※税別価格となります

講師代は上記金額をもとにお見積もりを出させていただきます。
但し、社会的意義があり、予算が決まっている研修につきましては柔軟に対応しますのでご相談ください。

交通費は、川越駅(本川越駅)を起点とした交通費(往復)をお願いします。 飛行機を利用する場合、羽田空港までの往復交通費に加え、羽田空港からの飛行機代(往復)をお願いします。宿泊費につきましては、日帰り可能なスケジュールの場合は掛かりません。

よくある質問

Q
ご依頼可能なエリアを教えてください。

スケジュール調整が可能であれば、全国どこへでもお伺いさせていただきます。

Q
オンラインでの開催も可能ですか?

はい、Zoomにて開催が可能です。

Q
事前の打ち合わせはどのようにすればよいですか?

まずは、お問い合わせフォームよりご連絡ください。こちらからご連絡させていただきます。必要であれば面談の打ち合わせも可能です。面談での打ち合わせは対面(お客様オフィスまたは弊社指定会議室)、またオンラインでも可能です。

Q
講演当日の準備物は何が必要ですか?

プロジェクター、スクリーンと、ワイヤレスのハンドマイクをお願いします。
※ノートパソコンは持参いたします。 配布資料(レジュメ)は、開催日3営業日前までにメールでお送りします。参加人数分の印刷をお願いします。

Q
交通費や宿泊費は必要でしょうか?

交通費は、川越駅(本川越駅)を起点とした交通費(往復)をお願いします。 飛行機を利用する場合、羽田空港までの往復交通費に加え、羽田空港からの飛行機代(往復)をお願いします。宿泊費につきましては、日帰り可能なスケジュールの場合は掛かりません。

Q
講演料はいつ、どのように支払えばいいですか?

弊社からお送りする請求書に基づき、原則、講演開催後7日以内に、弊社指定の銀行口座にお振り込みください。

まずはお気軽にお問い合わせください

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