経営構造変革セッション
制度を整えても、採用を強化しても、
会社が変わらないのはなぜか。
それは「構造」が時代に合っていないからです。
経営構造診断セッション（90分）
なぜ、努力しているのに変わらないのか。
- 従業員・役員は頑張っている
- 制度も整えている
- 採用もしている
・・・それでも、組織が重い。
それは能力の問題ではありません。
経営の“前提構造”がズレている可能性があります。
本セッションでは、
自社の構造を可視化します。
改善策は出しません。
まずは、構造を知ること。
このセッションでやること
経営者の「前提」を可視化し、
企業の構造を図解します。
1｜経営思想の棚卸し
- なぜこの会社を経営しているのか
- 5年後の理想像
- 今の最大の不安
2｜構造診断（3領域）
▷ 働き方構造
時間・場所・業務設計の依存度を診断
▷ 組織構造
評価・マネジメント・再現性の分析
▷ 地域循環可能性
採用圏・分散拠点・地方人材活用の余地
3｜構造マップ提示
現在の会社の“構造”を可視化し、
リスクと可能性を提示します。
得られるもの
- 自社の構造的ボトルネックが明確になる
- 放置リスクが具体的に見える
- 改善ではなく「再設計」が必要か判断できる
- ウェルビーイング経営の本質が理解できる
他の相談との違い
一般的な経営相談
→ 悩みを整理する
人事コンサル相談
→ 制度改善案を出す
本セッション
→ 経営前提を再定義する
レイヤーが違います！
価格
55,000円
90分・オンライン
※本気で変えたい経営者限定
対象企業
- 従業員10〜200名規模
- 成長意欲がある
- 採用・離職・属人化に悩んでいる
- 地域分散や新しい働き方に関心がある
代表プロフィール
15年以上の上場企業人事経験。
SEとしてのIT構造理解。
産業カウンセラー資格保有。
地域連携実践経験。
“人・構造・地域”を横断できる希少な立場から、
構造変革を支援しています。
制度改善で終わらせるか。
構造を変えて未来を創るか。
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