“ウェルビーイング経営”で、選ばれる企業になる

今、求職者や若手社員が企業に求めているのは、「働きがい」や「安心して働ける職場」です。
給与やネームバリューだけで採用できる時代ではありません。

本プログラムでは、上場企業を含む4社で15年以上の人事実務経験をもつコンサルタントが、御社に合ったウェルビーイング経営のあり方を一緒に考え、制度・風土・コミュニケーションの見直しから丁寧に伴走します。

ご支援の柱

• ✅ 社員の声を聴く対話設計
• ✅ 評価制度や勤務制度のアップデート
• ✅ 働き方アップデート支援（柔軟な制度導入）
• ✅ 採用ブランディングにもつながる「働きたい会社」づくり

💼 働き方アップデート支援

―「出社前提」や「昭和ルール」からの卒業を―

制度はあるのに使えない。テレワークが機能しない。評価制度が古くて運用できない――
現実とのズレを解消し、「働きたくなる制度」と「安心して使える文化」を両立させます。

ご支援内容の例：

• ・テレワーク・フレックス制度の導入・運用ルール設計
• ・評価制度や勤務制度との連動調整
• ・就業規則や内規の見直し
• ・freee、Slack、NotionなどのITツール導入支援
• ・社員・管理職向けの勉強会や社内説明会の実施

働き方を変えると、こんな変化が起きます

• ・社員の定着率が上がる
• ・採用の応募数が増える
• ・管理職のマネジメントが柔軟になる
• ・チーム内のコミュニケーションが活性化
• ・「ウェルビーイングな会社」として社外への発信力も強化

導入事例

「制度は整っていた。でも、社員の顔が暗かった。」

～ウェルビーイング経営への転換で、“採用難”から“選ばれる会社”へ～

• 業種：IT系中小企業（従業員数40名）
• 所在地：埼玉県
• 導入サービス：ウェルビーイング経営支援プログラム（3ヶ月）

■ ご相談のきっかけ

「テレワーク制度もあるし、福利厚生も充実してる。それなのに、なぜか辞める人が出る」
「採用をかけても、エントリーが集まらない」
「制度を整えてきたつもりなのに、“いい会社”と思われていない気がする」

■ 支援内容

• ・オンラインで全社員ヒアリング＋匿名フィードバックの導入
• ・心理的安全性と1on1研修の実施
• ・フレックス＆リモート運用ガイドラインの刷新
• ・“モヤモヤ共有会”の定着化
• ・求人票と採用ページをウェルビーイング視点で再構成

■ 結果と変化

• ・1on1で離職予兆を早期キャッチ
• ・出勤前提の業務フローが見直され、柔軟な働き方が定着
• ・求人応募率が前期比2.3倍に（特に30代女性層）
• ・「この会社で長く働けそう」との声が増加

■ クライアントの声

「制度やツールを整えることばかり考えていましたが、
本当に必要だったのは、“人の気持ち”を整えることだったのかもしれません。」

▶ こんな企業におすすめです

• ・制度はあるのに、社員が使いづらそうにしている
• ・採用で「うちの魅力」を伝えきれていない
• ・管理職が変化に戸惑っている
• ・離職者が続いた／メンタル不調者が増えている
• ・企業の持続性を「人材面」から見直したい

まずはお気軽にご相談ください

初回ヒアリングは無料です。貴社に合わせた最適な支援内容をご提案いたします。