ウェルビーイング経営支援
人と地域とITで、しあわせに働ける社会をデザインする
ウェルビーイング経営の実現を通じて、企業と地域、そして働く人の幸福を高める。
Well isは、企業の“働く環境づくり”を支援し、「どこでも働ける社会」の実現を目指します。
その課題、“ウェルビーイング経営”で解決できます。
制度や仕組みを整えても、社員が十分に活用できていない。
メンタル不調や早期離職、出社義務によるストレスなど、職場の課題は複雑化しています。
これらの根底には、「人の幸福度」と「組織の持続性」の両立ができていない現実があります。
Well isは、経営・人事・ITを融合したアプローチで、柔軟な働き方の“マインドセット”を企業の中に根付かせます。
企業も地域も人も、“働くしあわせ”を実装する。
Well isは、「人 × 地域 × IT」を軸に、企業が“ウェルビーイング経営”を実践できる環境を整えます。
単なる健康施策や福利厚生ではなく、「社員が幸せに働くことが企業の成長につながる」状態をデザインします。
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＜ご支援内容の例＞
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企業向け：
「どこでも働ける社会」を実現する柔軟な働き方改革 -
特に地域に根付く企業・自治体：
地域の未来を変えるウェルビーイング経営・人材定着支援 -
個人：
自分らしいキャリア・心のケアをサポート
ウェルビーイング経営支援サービス
Well isでは、企業の課題に応じて3つの形態で支援を行います。組織の状態や規模、目的に合わせて柔軟な導入が可能です。
① ウェルビーイング経営支援（顧問契約型）
月1回の定例ミーティングを基軸に、組織課題を分析しながら継続的にサポート。制度・風土・仕組みの両面から“ウェルビーイング経営”を定着させます。
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期間：6ヶ月〜
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対象：経営層・人事部門・現場マネージャー
② スポットコンサルティング（単発相談型）
必要なときに、必要なテーマだけをオンラインで相談できるサービス。人事施策の方向性、リモートワーク導入、制度運用など単発での課題解決に最適です。
③ 講演・研修・セミナー
「ウェルビーイング経営」「柔軟な働き方」「メンタルヘルス」など、企業・自治体・商工会などのニーズに応じた講演・研修を実施。現場で“行動変化”が生まれる実践的プログラムをご提供します。
8つのステップで実践するウェルビーイング経営
Well isでは、8つのステップでウェルビーイング経営を実践的に導入します。
現状の課題把握から制度設計、定着化までを一貫してサポートします。
現状把握
ビジョン確認、各種サーベイの実施、健康企業宣言策定など、現状を正確に把握します。
ウェルビーイング経営を理解する
ウェルビーイング経営とは何かを理解し、その必要性を組織全体で認識します。
プロジェクトチームを組成する
経営者や人事だけに任せず、全社的にメンバーを選出し推進チームを形成します。
実施プラン策定
健康経営運営組織体制・健康課題把握・実施施策検討など、実行計画を策定します。
社内推進・施策実施
健康施策・働き方改革・メンタルヘルス対策・コミュニケーション促進などを実施します。
モニタリング
定期的に実施状況を確認し、課題の把握や改善方針を検討します。
評価・改善
成果を測定し、PDCAを回しながら継続的に改善を行います。
定着化
ウェルビーイング経営を企業文化として根付かせ、持続可能な仕組みへと発展させます。
導入企業の声
「社員が制度を自分ごととして捉えるようになり、職場の雰囲気が明るくなった」
「リモートワーク定着のサポートを受けて、採用エリアが全国に広がった」
「人事評価制度を見直した結果、離職率が半減した」
これらはすべて、Well isが企業に寄り添い、継続的に伴走した成果です。
柔軟な働き方を実現し、ウェルビーイングな社会へ。
Well is（ウェルイズ）は、「人と地域とITでウェルビーイングを創る」専門家として、
企業・人・地域がともに幸せに働ける社会をデザインします。
ウェルビーイング経営の導入支援を中心に、産業カウンセラーとしての知見と、
IT・人事の両面から、働き方の柔軟化、職場環境の改善、組織風土改革を実現。
また、地方企業の人材課題やリモートワークの活用を通じて、地域の活性化にも貢献。
企業の成長と人の幸福が両立する“ウェルビーイング経営”の実現を支援いたします。
Well is代表 江口 勝彦
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