ウェルビーイング経営支援
問題は“人”ではなく、仕事の進み方にあります
弊社のウェルビーイング経営支援は、
役割・組織・働き方を一体で見直し、“回る会社”をつくります
こんなお悩みはありませんか？
会議ばかりで意思決定が遅い
管理職がプレイヤー思考から抜けられない
採用してもなかなか定着しない
制度を作っても使われない
特定の人に業務が集中している
コンサルティング内容
経営・組織・働き方の設計
意思決定の流れの整理
管理職の役割の再設計
会議の見直し
採用と働き方の設計
制度の運用と定着支援
コンサルティングの流れ
ホームページのお問合せフォームより相談内容、面談場所、希望日時をご入力ください。
コンサルティング目的、期待する効果、内容、期間、回数、実施場所（対面orオンライン）、費用（予算）などについてご要望をお聞かせください。（お打ち合わせは対面、オンラインどちらでも可能）
ヒアリングした内容をもとに紙面にてコンサルティング内容をご提案します。
提案内容にご納得いただきましたらコンサルティングをスタートさせていただきます。
コンサルティング終了後3ヶ月間はメールで相談でしていただけます。（回数無制限）
Well isの3つの強み
Well isは、制度をつくるだけでも、研修をして終わるだけでもありません。
人・組織・働き方を一体で見直し、「意思決定が滞らず」「現場が自律的に動き」「特定の人に依存しない」“回る会社”を構造からつくるための支援を行います。
「人事」だけでも「IT」だけでもない
“ITに強い人事”だからできる支援
人事コンサルは制度設計に強くても運用が続かず、ITコンサルはツール導入ができても組織や働き方の変化まで踏み込めないことがあります。
Well isは、元SE × 人事経験というバックグラウンドを活かし、制度設計、業務フロー、ITツール活用を一体で捉えながら支援します。
- 制度を作るだけで終わらせない
- 実際に“回る運用”まで落とし込む
- ツールと組織のズレをなくす
「作って終わり」ではなく、「回る状態」まで整えるのが強みです。
表面的な改善ではなく
“人と組織のリアル”に踏み込める
制度や仕組みを整えても、現場が動かなければ意味がありません。 実際の組織では、「言いづらい」「相談できない」「本音が出ない」といった、目に見えにくい問題が影響しています。
Well isは、産業カウンセラーとしての視点を活かし、心理的なハードル、上司・部下の関係性、現場の違和感まで含めて支援します。
- なぜ制度が使われないのか
- なぜ報連相が機能しないのか
- なぜ離職が起きるのか
仕組みだけでなく、「人が動きやすい状態」まで整えます。
会社の中だけで完結させない
“働き方×地域”まで含めた設計
これからの企業経営は、採用難、人材不足、都市集中といった課題と切り離せません。 働き方の設計は、社内制度だけでなく、どこで・どう働くかという社会の流れともつながっています。
Well isは、地域活性 × 働き方の視点を持ち、リモートワーク活用、地方人材の活用、関係人口の創出も含めて設計できます。
- 「東京の仕事を地方で行う」働き方の設計
- 「地方でも採用できる会社」への見直し
- 社員のライフスタイルに合った働き方づくり
採用・定着・働き方を、社会の流れと合わせて設計します。
料金
単価：1時間 50,000円
スタンダード：月1回 200,000円〜
プレミアム：月2回 300,000円〜
※最低契約期間あり
※チャット・メールサポート含む
※その他、カスタマイズプランもございます。お問い合わせください。
※全て税別価格となります
まずはお気軽にご相談ください。
お問い合わせは無料です。お気軽にご連絡ください。